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Rezension: Der ERP-Kompass

Posted on | February 22, 2012 | No Comments

Unternehmenssoftware zum Management von Ressourcen werden nicht nur bei den ganz Großen, sondern auch bei fast allen KMUs eingesetzt. Der Markt hierfür beträgt alleine im deutschsprachigen Raum mehrere Milliarden Euro. Die Planung und Einführung einer solchen Software ist aber nicht nur aus finanziellen Gründen eine folgenreiche Entscheidung, sondern auch eine strategische. Ein Projekt zur Einführung von Enterprise Resource Planing Software ist oft ein jahrelanges Unterfangen, welches alle Teile eines Unternehmens betrifft und nicht unwesentliche personelle Ressourcen bindet. Ein Projekt solcher Größenordnung muss daher auf Schiene sein…

In diesem Sinne ist das Werk von Peter Grammer ein guter Helfer. Zunächst einmal bietet das Buch eine grundlegende Einführung in die Welt der ERP-Software: Zweck, Ausführungen, Möglichkeiten, Erfolgsfaktoren. Diesem Übersichtskapitel folgt noch ein weiteres, welches den aktuellen Markt an verfügbaren Lösungen beschreibt (wie auch hier im Blog: Compiere), und ein weiteres, welches sich mit den Kosten der Einführung und dem Betrieb von ERP-Software beschäftigt.

Kapitel 5 erläutert übersichtlich die wesentlichsten Funktionen und Bereiche, die ERP-Software abdecken kann. Das eigentliche Projektmanagement im Rahmen einer ERP-Einführung sowie das individuelle Customizing werden in Kapitel 6 und 7 erläutert. Projektcontrolling rundet das Buch als Abschlusskapitel ab.

In Summe finde ich das Buch sehr praktisch und als Einführung und Überblick über die Thematik gut gelungen. Ich werde sicherlich das eine oder andere Mal, ob bei eigenen Projekten oder in beratender Funktion gerne einen Blick hineinwerfen.

Bibliographische Angabe:

Peter Grammer
Der ERP – Kompass: ERP-Projekte zum Erfolg führen
mitp Business Verlag, 2011

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